Die Kernfragen
- Kennen Sie die Performance Ihres Vertriebes wirklich?
- Handelt Ihr Vertrieb kundenorientiert?
- Bekommen Sie, was Ihr Vertrieb wirklich leisten könnte?
- Wieviel Prozent der Arbeitszeit setzt Ihr Vertrieb für den Kundenkontakt wirklich ein?
- Generieren Sie Ertrag durch Steigerung der Effizienz im Vertrieb?
- Versteht Ihr Vertrieb Ihre Kunden wirklich richtig?
- Ist Ihr Vertrieb bei den richtigen Kunden ausreichend vor Ort?
- Haben Sie Ihren Vertrieb mal aus Sicht Ihrer Kunden betrachtet?
- transportiert der Vertrieb Ihre USP`s optimal zum Markt?
- Ist Ihre Organisation bereit, den Vertrieb zu unterstützen?
- Ist Vertrieb und Kundenorientierung bei Ihnen Chefsache?
Wir geben Ihnen Antworten mit der SALESperformance Analyse in Form einer S.W.O.T. Analyse
- CROSScheck Ihrer Vertriebsrelevanten Kennzahlen
- Forecast
- Loss Report Analyse
- SALES- Marketing und Produktstrategie
- Messeaktivitäten und Ergebnisse
- Vergütungssystem
- Vertriebs Stimmungsbarometer
- B2B - MYSTERYshopping
Wir checken den Vertriebsprozesses Ihres Geschäftskundenvertriebes. Von der Anfrage über die Angebote, die Erreichbarkeit, das Verhalten in Kundengesprächen und Verhandlungen bis hin zur Projektqualifizierung und Ihrer internen Abläufe, dem Abschluss und Ihrem After Sales Prozess.
Wir helfen Ihnen...- Lücken zu entdecken
- Lücken zu schließen
- Neue Wege zu gehen
- Handlungsempfehlungen umzusetzen
- Die Fehlerquellen zu entdecken bevor Ihre Kunden diese sehen!
- Neue Denkweisen im Vertrieb zu etablieren.
Die Studie "Missing Millions" von proudfoot consulting belegt, dass die "aktive Vertriebs- zeit" bei durchschnittlich nur 10% der Arbeitszeit eines Vertriebsmitarbeiters liegt. Stellen Sie sich einmal vor, wir steigern in Ihrem Vertrieb diese Vertriebszeit von 10% auf 20%, dann würde alleine das eine Effizienz Steigerung von 100% bedeuten. Angenommen, wir könnten dadurch Ihren Gesamtumsatz um nur 25% steigern, bei gleichen Kosten; wie könnte sich das auf Ihre Erträge auswirken?
Studie anfordern: i n f o @sales-group.de